部门 岗位 角色

来源:lsy 发布时间:2014-06-20 18:06:23 点击数:

 

  要明白三者的关系,首先需要清楚三者各是什么,部门是指组织为完成规定的任务而设置的有权管辖一个或多个特殊定领域事物的机构,部门是一个群体类聚合体。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及赋予个体的权利总和,岗位是由一个人来从事的工作。角色表现的是抽象的岗位职能特点,具有执行特点和人性化描述的特点,在企业管理中,组织对不同的员工有不同的个性化实践期待和要求,即角色,这种角色不是固定的,会随着企业的发展、管理环境的需要以及任务目标而及时定义。
  明白了三者的关系,从三者的字面上来就可以很好的区分三者的关系,部门作为机构团体,其中有岗位和角色,岗位和角色之间是相通的,一个岗位需要角色来担任,角色职责需要岗位来定义。再有,部门里还有一个特殊的位置——部门领导人,部门领导人这是一个岗位,需要员工担任相应的角色,所以岗位和角色是互存的。不过三者在层级关系的表现上,部门依然位于二者之上。他们的关系可以如下图表示:

78OA办公系统
 

  在企业组织架构中,首先要定义部门,部门下设置不同的岗位,一个岗位下对应一个或多个人员。如总经办下总经理这个岗位只有一个人,技术部下工程师这个岗位有多个人。在oa系统中设置用户的时候,一般将主角色对应相应的岗位,如角色名称有总经理、实施顾问、销售顾问、销售经理等。在角色权限中针对每个角色赋予相应的模块权限,即行使相应的职能。

78OA办公系统