人员考核管理

来源:lsy 发布时间:2013-06-09 15:11:43 点击数:

  人员考核管理主要是对企业一些项目的考核管理,首先需要把考核的项目添加进系统,指定考核人员,并开始对各项目进行考核给出各指标集的权重分数。
1. 新建考核项目
  新建考核指标集
  点击【人员考核】下【考核项目设定】将需要考核的项目名称、指标等填写进去,点击按钮【新建】。在考核指标集中可以看到新建的考核指标集,可以进行查看指标明细、新建、删除操作。

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  新建考核任务
  新建考核任务在【考核管理】菜单下

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  考核任务标题:标题按实际任务填写。
  考核人:对该项目进行考核评判的人员。
  被考核人:通常是该项目的实施者。
  考核指标集:有经营指标、行为指标、利润率、销售指标等。
  将实际情况填好之后,点击按钮【发布】,该考核任务就新建成功,被考核人会收到相应的考核任务的通知。
2. 进行考核
  点击【人员考核】下【进行考核】,可以看到考核任务,当前登录人员看到的就是作为项目的考核人的项目。点击考核

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  考核项目有不同的考核方面,每一种都有一个权重分数,给出相应的分数,点击按钮【保存】,考核就完成了。如果被考核人员有多个,就可以继续添加。

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3. 考核管理和数据查询
  考核管理主要是对所有发布的考核项目的管理

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  考核的状态有生效和终止,生效是当前日期在考核期内的任务。终止是已经过时的任务。管理人员可以进行修改、删除和立即终止、恢复生效操作。
  点击【人员考核】下【考核数据查询】可以随时对考核数据进行查询,查询可根据名称、考核指标集、日期等进行。

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